上海财经大学资本运营与创新管理研修班：

近年来，中国国内资本市场的发展导向、交易结构、政策环境发生了深刻转变，如何顺应国家战略转型期的变革潮流，如何将产业与资本有效对接融合，如何快速提升中小企业创始人人才素质，不断增强企业核心竞争力，努力打造新型企业家队伍，进而助推产业转型升级,为此上海财经大学汇集各领域专家及学者亲临授课，从宏观经济环境之变剖析行业发展趋势，以实战性的操作经验为企业家学员提供具有针对性和适用性的投融资、管理优化方案，以期实现企业快速成长。

上海财经大学继续教育学院依托自身在经济、金融、会计、财政、税收等专业领域强大的教学力量和综合实力，并针对中国金融资本市场和中国企业发展的独特性，推出极 具前瞻性和实用性的《上海财经大学资本运营与创新管理研修班》实战课程，旨在培养具有国际观、预见性、实战型的企业家人才。

研修对象：

1、企业董事长：企业董事长、总经理；

2、企业财务总监：企业财务总监、董事会秘书等中高层管理人员；

3、董事会秘书：企业财务总监、董事会秘书等中高层管理人员。

课程收益：

N O.1专业知识梳理：研修班聘请业内名师、专家，针对现代企业特性展开系列专业系统的培训；

No.2实战教学互动参与：学员可尽享国内外最 新金融投资领域研究成果及投资实战心得；

No.3企业家俱乐部：人脉资源扩散搭建的同时，可申请加入成长营企业家俱乐部；

No.4多维度的论坛峰会：课外定期沙龙峰会活动，市场热点分析探讨，工作经验分享交流。

课程周期：

学制六个月，共计十二天课程，每月集中一次授课二天（周六、周日）。

课程特色：

政企交流、产业对接、模式创新、提升思维、管理优化、投融资决策、人脉延展、拓宽视野、商道修炼。

课程设置：

★ 模块一：宏观经济与企业战略决策

专题1：战略决策与经营管理

? 企业战略管理关键因素概述；

? 企业内、外部环境分析；

? 企业竞争性战略选择与执行；

? 企业战略实施的关键步骤。

专题2：宏观经济政策解读

? 全球宏观经济发展动态；

? 国内经济环境变革分析；

? 中国经济、产业政策发展趋势；

? 国内企业战略设计、应对之策。

★ 模块二：企业创新与管理

专题1：商业模式的创新与优化

? 商业模式的构成要素分析；

? 企业盈利逻辑关系分析；

? 商业模式的设计与创新；

? 商业模式的典型案例分析。

专题2：企业领导力与绩效管理

? 领导\管理能力内涵及其模型；

? 绩效管理模式与解决方案；

? 目标管理法的分解与落实；

? 绩效指标体系经典案例分析。

★ 模块三：股权激励与财务决策

专题1：股权激励实战策略

? 股权激励的现状与误区；

? 股权激励经典案例分析；

? 股权激励方案设计要素、条件解析；

? 股权激励常用模式实战运用与解决方案。

专题2：总裁的财务管理智慧

? 如何化财务体系为管理要素；

? 建立高效财务管理流程；

? 如何用财务逻辑思考战略运营；

? 投融资组合与风险管理。

★ 模块四：私募股权融资实务

专题1：私募股权融资实务一

? 股权融资现状分析；

? 尽职调查的应对策略；

? 企业估值方法与基金选择；

? 股权融资疑难点案例分析。

专题2：私募股权融资实务二

? 商业计划书编写辅导；

? 投资协议核心条款解读；

? 融资路演实战演练；

? 企业股权融资问题诊断。

★ 模块五：企业上市/挂牌实务

专题1：主板、创业板、新三板上市/挂牌实务

? 上市战略规划、外部环境与内部准备；

? 上市\挂牌中介机构团队整体策划；

? 改制上市\挂牌的基本流程与操作要点。

专题2：股改方案设计与优化

? 内控建设与主体商业模式确定；

? 上市/挂牌公司常见财务案例分析；

? 上市/挂牌公司常见法务案例分析。

专题3：投资者关系管理与财经公关

? 建立与媒体联系的途径与原则；

? 如何建立整体危机公关工作体系；

? 投资者关系管理原则与解决方案。

专题4：上市再融资与市值管理

? 上市/挂牌融资工具分析；

? 市值影响的关键因素；

? 市值管理常态机制与实操方法。

★ 模块六：并购重组与价值创造

专题1：并购重组的操作实务

? 并购重组的理论及动因；

? 并购重组的方案设计与创新；

? 并购重组中的人事整合与文化融合；

? 并购重组中的风险控制。

专题2：并购重组的估值、融资与法律问题

? 并购重组的估值方法；

? 并购重组中的融资模式；

? 并购重组中反收购策略；

? 并购重组中法律问题及案例分析。

★ 企业家学员沙龙

专题1：企业融资途径与策略

? 企业市场营销哲学演变与进展；

? 市场细分与目标市场的选择；

? 产品、价格、渠道战略选择与实施。

专题2：大数据时代的互联网思维

? 互联网九大思维模式；

? 传统企业如何转型互联网；

? 大数据时代的全新管理模式。