一、PMBOK? PMP?项目管理认证 (美国P??MI?发??起)??

课程简介：
本课程针对美国项目管理协会（PMI?;）面向全球推广的PMP?;认证考试，根据PMI?;制定的第5版PMBOK?，组织昂立项目管理专家编写专业培训讲义，分析PMP?;所需掌握的关键知识点。在培训中，学员将有机会和PMP?;培训讲师一起，对PMBOK?;的原理和实践进行学习研讨，提高PMP;考题分析能力和解答能力。通过全程辅导与模考，帮助学员尽快顺利通过PMP?;考试，获得全球公认的PMP?;证书。

课程对象：
准备参加PMP?;资格认证考试的人士；项目管理从业人员；希望从技术向管理转型的职场人士；有志于从事项目管理职业的人士；对项目管理有兴趣的人士

课程目标：
帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南（PMBOK?;指南）（第5版）》；理解项目管理的五大过程组、十大知识领域及47个过程；了解PMP?;考试规则及应试技巧，顺利通过PMP?;考试。

二、项目管理全过程实战好应用培训简章??

课程简介：

本课程通过案例分析、管理工具与模板介绍、角色扮演、小组活动、互动讨论等形式，使学员充分理解项目管理过程的思想和方法，实现心态破冰、掌握知识、提升思维、改善行为,课程全过程中由学员分组运用项目管理理念和相关工具，解决公司内部项目案例,并且由老师进行全程的指导与点评,快速提升学员的项目管理思维与实践能力。帮助学员快速学习项目（化）管理的基本体系，掌握项目管理的工具与技术，提升项目管理过程中对于项目整合、范围、沟通，进度等方面的风险管理管理能力，改善与优化项目绩效。

课程目标：

采用多个企业实际项目案例，应用上百家企业实践应用过的15项项目管理过程模板的沙盘演练，从项目（化）管理思维，项目管理工具与技术实践应用的角度提升管理人员、项目团队成员，统筹、推动、项目关键问题点把握和解决问题的能力，帮助学员快速学习项目（化）管理的基本体系，掌握项目管理的工具与技术，提升项目管理过程中对于项目整合、范围、沟通，进度等方面的风险管理管理能力，改善与优化项目绩效。

课程特色：

实战经验丰富、案例贴切生动、见解独到新颖、授课幽默风趣。全新项目管理能力提升解决方案

三、MSP国际认证项目群管理??

课程介绍

目前最成熟的项目群管理工具是由英国政府商务部主持开发的名为Managing Successful Programmes (简称MSP) 的项目群管理解决方案。借鉴项目管理在我国的成功发展经验，选择引入MSP并大力开展培训和认证推广是迅速提高我国项目群管理水平的有效方法。

该工具自1996年推出后，迅速在欧美，澳大利亚等国家得到广泛的认可和采纳，其中英国和澳大利亚要求政府类项目的管理人员必须持有MSP认证资格。MSP已经成为事实上的项目群管理规范。

培训对象

项目经理，项目总监，项目群经理

政府及企业资深管理人员，企业变革管理人员，项目管理咨询师，项目管理研究人员等

培训收益

从整体上把握项目群管理架构、技巧和方法

通过主任培训师的辅导和经验分享，辅以大量的练习，指导学员通过MSP基础资格认证考试，获得全球认可的项目群管理资质

认证过程

培训后参加40分钟考试，完成50道单选题，约30个工作日后获取证书

四、PRINCE2? Foundation项目管理认证??

课程介绍

随着信息化项目日益复杂，如何切实提高项目管理掌控能力，加强竞争力成为IT经理职业发展的必需。PRINCE2?项目流程管理国际好实践，能够有效提高信息系统项目执行的效率和效益，20多年来在全球众多政府组织、大中小型企业中得到广泛应用，包括SUN、SAP公司都在公司全球内部全面推行PRINCE2?。PRINCE2?认证在国际上被称为项目管理认证，全球五百强95%以上的公司应用PRINCE2?，优先聘用具备PRINCE2?资质的高级项目管理人员。甫崎咨询作为APMG全球官方正式授权PRINCE2?培训供应商及认证考试机构，引进国外PRINCE2?资深专家，共同开设IT项目管理PRINCE2? Foundation课程。

PRINCE2?全称为Projects In Controlled Environment（受控环境下的项目(管理)），是一种基于流程的结构化的项目管理方法，很易于企业根据自己的需要进行剪裁和灵活运用。本课程将详细阐述PRINCE2?的关键概念、流程、特色的工具和技术及实际案例分享。

PRINCE2? 于1996年开始推广。目前，PRINCE2?已成为了英国项目管理事实上的标准，风行欧洲与北美等国家。世界各地的许多公共事业单位与私人企业将其作为他们管理项目的方法。

培训对象

信息部门负责人、IT中高级经理

IT/IS项目经理、项目组负责人、项目团队负责人、项目管理顾问

所有参与或负责项目管理的人员

培训收益

1. 了解结构化项目管理方法好实践及对企业的意义。

2. 掌握PRINCE2?的关键组成部分及流程活动。

3. 掌握项目风险评估、项目规划、项目质量控制等技能。

4. 掌握PRINCE2?特色的工具和技术。

5. 了解如何将PRINCE2?应用于企业的具体实践。

认证过程

参加研修者第三天下午参加PRINCE2? Foundation认证考试，1小时纸面或上机考试，75道单选题，答对38道通过，通过考试后将获得国际考试认证机构APMG颁发的PRINCE2? Foundation 项目管理证书，表明持证者在项目管理领域获得全球认可。

五、P3O国际项目治理认证??

课程介绍

当公司内部有大量的项目、项目群时，建立一个高效的项目支持机制成为必须。项目治理办公室（Portfolio, Programme and Project Offices)是由英国商务部发布的全球个公开的、成熟的、体系化的项目管理办公室运作参考标准。这套新的核心指南，融合了OGC已经发布的PRINCE2、MSP和ITIL，整合了原理、流程和技术，通过授权、挑战和支持结构的方式，极大缩短了战略制订者与组织执行部门之间的距离，促进有效的项目组合、项目群和项目管理，进而实现高效的公司项目治理。

培训对象

公司高层管理者

部门总监，业务变革经理

项目经理，项目管理办公室（PMO)负责人

培训收益

理解和使用P3O项目治理办公室的重要概念、流程和技术

理解和使用项目治理办公室机制,理顺关键的服务和职能

理解从战略到项目组合、项目群、项目的过程，掌握输出评价指标

认证过程

培训后参加40分钟考试，完成50道单选题，约30个工作日后获取证书