所以对HR来说，仅仅招到人是不够的，如何帮助新员工在试用期内融入企业也成为了十分重要的工作。

5、用换位思考，给自己减负

“其实主要就是尝试新的内容套路。微信订阅号改成信息流之后，打开率有比较明显的下降。为了达到10w＋，我们需要更好的内容带来更多的朋友圈传播。”

在保证谋生的情况下去尝试别的事情

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人们只会看到自己能到达的地方，而把不可抵达的远方，想象得危险丛生。

吃过晚饭，马局长和当地的同志一起在附近散步，小白想，自己出来要长点心，见招待所大厅放了雨伞，就顺手拿了一把，以防下雨，走山路也可以当拐杖。

你需要非常相信你的目标是可以达成的，同时相信它的实现需要你付出足够长时间的努力。

没有人永远坐错3、4号线，但永远有人在坐错

1、员工福利费税前扣除，可以开个人名称的发票吗？

我们的争论都非常有价值。如果你想聘请优秀的人才为你工作，那么你就必须让他们做很多决定，同时你的公司也必须是靠头脑来运作的，而不是靠等级制度。好点子必须要采纳，不然人才就会流失。

首先，自律意味着自控力。

这句话让我在以后遇到很多事情时，即使当时不能接受，但后来就能释然。

西贝老板贾国龙，之前发展遇到了问题，拜访了海底捞创始人张勇几次。

非洲姑娘到底有什么样的魅力，能让这些小伙子愿意留在那个经济不发达地区，生儿育女安家落户呢？

14、有人说你是一个喜欢笑的人吗？

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很容易就会发现，别人的文案数字表达的更加具体，比如13566位小伙伴、7成用户、学习3遍。

有人会说，带着面具生活，不累吗？可是，试想一下，哪个人在人生的过程中没有戴面具呢？每个人都带着面具生活着，事业就是这样，必须有些取舍，职业形象决定了你未来发展，你不必纠结。

　　 企业高管面临的评判标准远远比股东面临的评判标准严格。如果企业在短期内遇到了挫折，那么其高管肯定要承受很大的压力。这就导致股东与职业经理人之间出现了严重的矛盾和冲突。如果企业发展出现问题，经理人可能会失去工作，而且收入的稳定性也会遭到很大威胁。相比之下，企业如果出了问题，对于股东而言，充其量只是其持有的证券组合中的一只股票蒙受一点市值损失。

有一些敬酒的说辞，别人不仅会喝这杯酒，

我一听，这么好的机会那赶紧定下来啊！

基于案例讲授方法，以“企业剧场”辅导运用，把课堂变成“教练场”，力求让学员打够热身赛，能够“走出课堂即可上手”。

在整理和对手过招的经历中找到经验和对策，

到怀孕被HR“关照”：“要不要休息一下换个岗位？”